喜临门深知供应链体系已经成为企业出海的核心竞争力之一，喜临门的供应链体系以数字化为核心，实现了从原材料采购到产品销售的全链条协同。在原材料采购环节，喜临门利用大数据分析市场需求，预测原材料需求，与供应商建立紧密的信息共享机制，确保原材料供应的及时性和稳定性。

在生产制造环节，喜临门通过5G工厂的建设，实现了生产全流程的数字化管理。提高生产效率的同时，使得定制化生产成为可能。

在物流配送环节，喜临门利用物联网技术，对物流车辆进行实时跟踪和调度，确保产品能够准时、安全地送达客户手中。同时，喜临门还积极拓展跨境电商业务，将产品销往全球各地，进一步拓宽了市场渠道。

据统计，通过供应链体系的数字化改造，喜临门的生产效率提高了30%以上，库存周转率提升了20%，客户满意度也得到了提升。随着全球经济一体化推进与区域经济合作的加强，喜临门供应链体系将为出海战略带来更多的信心。

全球化布局，喜临门国际业务稳步增长

2024年，喜临门海外业务在连续5年稳步增长，并达成了同比两位数增长的好成绩。

当前，喜临门成功将业务延伸至卡塔尔、洪都拉斯、芬兰、爱沙尼亚、毛里求斯等多个国家和地区，全球出口国家总数已近百个。在跨境电商领域，喜临门通过在亚马逊、Wayfair、TikTok等主流电商平台的布局，实现了电商业务的快速增长。

重点是，喜临门在全球化进程中并非盲目扩张，而是采取了多种策略来确保业务稳健增长。一方面，公司注重销售前台的拓展，通过参加国际展会、建立本地化销售团队、与当地合作伙伴建立战略联盟等多种方式，逐步建立起完善的销售和服务网络;另一方面，喜临门在全球化产能布局上也下足了功夫，通过在国内和泰国等地建立生产基地，形成了全球性的生产网络，为公司的国际化战略提供了产能支撑。

打铁还需自身硬

喜临门也深知企业出海，同样要做到“打铁必须自身硬”。喜临门引进全球先进的智能化设备和工业流程，打造供应链工艺、生产、信息、物流全自动化的智慧工厂，在全球客户中赢得了良好的声誉。

同时，喜临门注重国际业务团队的年轻化、专业化建设。通过引进和培养优秀人才，公司打造了一支高素质、专业化的国际业务团队。积极履行社会责任，参与公益事业，展现了企业的良好形象和社会责任感。

作为中国家具行业的领军企业，喜临门在各方合力下布局全球市场，为企业自身带来了广阔的发展空间和市场机遇，也为中国外贸发展提供了成功经验，希望更多的自主品牌能够学习这条路径，推动中国家具行业的国际化进程。